Правда или действие: сводка публикаций об увольнениях в ИТ-гигантах
Новостей и поразительных замечаний по поводу увольнений в ИТ-компаниях много, но трудно найти попытки реального осмысления. А если и встретишь что-то похожее на анализ, то авторы ссылаются на пандемический бум и постпандемическое отрезвление, чрезмерную занятость и грядущую рецессию, которую прогнозируют экономисты. В комментариях к новостям увольнения и связанный с ними информационный шум часто называют способом давления на потенциальных соискателей и снижения ожиданий, в первую очередь, заработной платы. В специализированных хабах много говорится о подборе, адаптации, наставничестве и сплоченных командах и очень мало о увольнениях в ИТ-гигантах и их причинах. Поэтому релизов Хабра в дайджесте не так много, но, возможно, они еще в пути.
Практически одновременно сокращения в ИТ-компаниях пытались проанализировать The Verge и Forbes. И они вышли за рамки традиционных поверхностных объяснений.
Почему сейчас так много технологических компаний увольняют людей?
В качестве основных причин увольнений The Verge назвала давление инвесторов и ориентацию на прибыльность на одного сотрудника, а также инерцию руководства в духе «все увольняют, и мы увольняем». В публикации использована замечательная цитата Джеффри Пфеффера, профессора Стэнфордской высшей школы бизнеса. По его мнению, ИТ-компании копируют друг друга в увольнениях, поскольку «думать — тяжелая работа, поэтому большинство менеджеров этим не занимаются». Пфеффер в целом уверен, что увольнения не сокращают расходы, а сокращают доходы.
Почему технологические компании увольняют всех этих работников?
Forbes добавил в список причин увольнений необходимость перераспределения человеческих и финансовых ресурсов и желание показать экономический рост даже при отсутствии таковых.
Эти две публикации ускорили подготовку Дайджеста. Но тогда было сложнее.
Мы находимся на пороге ИТ-рецессии. Аббревиатуры Twitter — отражение новой реальности для всего мирового ИТ
Одна из немногих попыток Хабре проанализировать историю увольнений и дать рекомендации на будущее. Статистика по одному из факторов, который мог повлиять на ситуацию: изменение капитализации компаний. Но есть нюансы: описываемая картина мира выглядит почти апокалиптично, и автор немного преувеличивает. А поскольку пост был опубликован в блоге компании, комментаторы предсказуемо усмотрели в нем попытку подготовить потенциальный персонал к демпингу заработной платы.
Конец «китайской мечты»: как китайский ИТ переживает свои худшие времена
Перевод на Хабре, Весь остальной мир политизирован и предвзято смотрит на экономическую ситуацию и увольнения в Китае. Но помимо попытки рассказать, как вмешательство государства в экономику может затормозить бизнес в разгар глобальных проблем, текст содержит реальные личные истории и множество подробностей об особенностях работы в китайских ИТ-компаниях. Масштабы компаний с сотнями тысяч сотрудников: Alibaba — 255 тысяч, Tencent — 112 тысяч, ByteDance — более 100 тысяч. Корпоративная культура «9-9-6», предполагающая работу 6 дней в неделю с 9 вечера или 72 часа в неделю. Ноль шансов найти работу в ИТ через 35 лет, мало шансов получить долю в «динамично развивающейся» компании и, как вариант, уйти в большой плюс. Да, в Китае тоже происходят увольнения, высвобождающие десятки тысяч рабочих.
На фоне столь крупных увольнений Fortune увидела еще одну, на первый взгляд, парадоксальную проблему: все уволенные таланты куда-то исчезают с рынка труда. Если, по самым скромным подсчетам, в американских ИТ-компаниях в прошлом году было уволено около 100 тысяч человек (другие страны они не учитывают), то где же все эти прекрасные специалисты? HR жалуется, что проблема нехватки ИТ-персонала до сих пор не решена. Несмотря на все высвободившиеся руки, хороших ИТ-специалистов по-прежнему меньше, чем нужно рынку. 79% уволенных ИТ-специалистов нашли работу за три месяца, 37% были настолько хороши, что новые работодатели переманили их менее чем за месяц. Видимо, пока одна рука стреляет, другая продолжает активно нанимать?
Для технологических компаний годы легких денег сменяются тяжелыми временами
Жесткая позиция The New York Times: ничего экстраординарного сейчас не происходит, наоборот, последние 10-15 лет были невероятно хороши для инвестиций, и это время должно закончиться. По словам автора статьи, это была эпоха беспрецедентно низких процентных ставок, когда «дешевые деньги» текли в Силиконовую долину. Но сейчас они просто закончились, так как усилие возрастает, и надо вернуться к прагматизму и реализму. В качестве примера автор вспоминает судьбу интернет-магазина подержанных автомобилей Carvana: полтора года назад экстравагантный бизнес-проект с многоэтажными стеклянными башнями под названием торговые автоматы стоил 80 миллиардов долларов, а сейчас капитализация рухнула до 1,5 долларов. и это фактически борьба за выживание.
5 выводов из массовых увольнений, поразивших крупные технологические компании прямо сейчас
Хорошая попытка разложить все по полочкам от NPR. Автор разделяет теорию циклической экономики и вспоминает крах доткомов, утверждая, что «все идет по плану», то есть по спирали, и за каждым подъемом неизбежно следует спад. Компании, объявившие о массовых увольнениях, вообще не в беде: у них есть финансовые резервы, они продолжают расти и инвестировать, как Microsoft, которая пыталась купить Activision Blizzard за $69 млрд. Они просто проявляют осторожность и хотят перестраховаться в случае рецессии, развернуться и добиться еще большего роста. Ну и обнадёживающие выводы: технологии по-прежнему являются опорой и двигателем экономики, а спрос на высвобожденных работников есть.
Забота о сотрудниках заразительна
Исследовательская компания Visier изучила кадровые изменения, связанные с сокращением штата, и выявила неожиданные для самих экспертов детали: в компании, осуществляющей массовые увольнения, риск увольнения оставшихся сотрудников в течение следующих 135 дней увеличивается на 9,1%. В небольших командах эта вероятность обычно достигает 25,1%. Визье назвал этот эффект заразным и сравнил его с отказом от курения в группах.
Причин много: тут и потеря доверия и доверия к работодателю, и чувство вины перед уволенными коллегами, и изменение условий труда – от увеличения нагрузки до невыносимой “новой диеты”.
Большая ложь, большие технологии
Не про экономику, а про процветающую на фоне увольнений дегуманизацию. Это меньше всего ожидается. Все эти огромные предприятия, выросшие на таланте, энтузиазме и даже любви; все приветливое начальство в футболках и толстовках, без устали твердившее, что они одна семья, а сотрудники — близкие и родные люди. И эта эмоциональная распущенность с беспрецедентными привилегиями на рабочем месте тут же оборачивалась жестоким отчуждением, когда сотрудникам без всяких объяснений сначала отрезали всякий доступ к рабочим инструментам и даже бейджам, а потом сообщали об увольнении, даже не в человек, а в письме.
Выводы публикации? Чаще всего компании, проповедующие семейный менталитет, используют его в корыстных целях, чтобы выжать из своих сотрудников как можно больше.
