Правда или действие: сводка публикаций об увольнениях в ИТ-гигантах

Новостей и поразительных замечаний по поводу увольнений в ИТ-компаниях много, но трудно найти попытки реального осмысления. А если и встретишь что-то похожее на анализ, то авторы ссылаются на пандемический бум и постпандемическое отрезвление, чрезмерную занятость и грядущую рецессию, которую прогнозируют экономисты. В комментариях к новостям увольнения и связанный с ними информационный шум часто называют способом давления на потенциальных соискателей и снижения ожиданий, в первую очередь, заработной платы. В специализированных хабах много говорится о подборе, адаптации, наставничестве и сплоченных командах и очень мало о увольнениях в ИТ-гигантах и ​​их причинах. Поэтому релизов Хабра в дайджесте не так много, но, возможно, они еще в пути.

Практически одновременно сокращения в ИТ-компаниях пытались проанализировать The Verge и Forbes. И они вышли за рамки традиционных поверхностных объяснений.

Почему сейчас так много технологических компаний увольняют людей?

В качестве основных причин увольнений The Verge назвала давление инвесторов и ориентацию на прибыльность на одного сотрудника, а также инерцию руководства в духе «все увольняют, и мы увольняем». В публикации использована замечательная цитата Джеффри Пфеффера, профессора Стэнфордской высшей школы бизнеса. По его мнению, ИТ-компании копируют друг друга в увольнениях, поскольку «думать — тяжелая работа, поэтому большинство менеджеров этим не занимаются». Пфеффер в целом уверен, что увольнения не сокращают расходы, а сокращают доходы.

Почему технологические компании увольняют всех этих работников?

Forbes добавил в список причин увольнений необходимость перераспределения человеческих и финансовых ресурсов и желание показать экономический рост даже при отсутствии таковых.

Эти две публикации ускорили подготовку Дайджеста. Но тогда было сложнее.

Мы находимся на пороге ИТ-рецессии. Аббревиатуры Twitter — отражение новой реальности для всего мирового ИТ

XBNFNM   Зевс - всемогущий бог олимпийского пантеона - infobank.pt

Одна из немногих попыток Хабре проанализировать историю увольнений и дать рекомендации на будущее. Статистика по одному из факторов, который мог повлиять на ситуацию: изменение капитализации компаний. Но есть нюансы: описываемая картина мира выглядит почти апокалиптично, и автор немного преувеличивает. А поскольку пост был опубликован в блоге компании, комментаторы предсказуемо усмотрели в нем попытку подготовить потенциальный персонал к демпингу заработной платы.

Конец «китайской мечты»: как китайский ИТ переживает свои худшие времена

Перевод на Хабре, Весь остальной мир политизирован и предвзято смотрит на экономическую ситуацию и увольнения в Китае. Но помимо попытки рассказать, как вмешательство государства в экономику может затормозить бизнес в разгар глобальных проблем, текст содержит реальные личные истории и множество подробностей об особенностях работы в китайских ИТ-компаниях. Масштабы компаний с сотнями тысяч сотрудников: Alibaba — 255 тысяч, Tencent — 112 тысяч, ByteDance — более 100 тысяч. Корпоративная культура «9-9-6», предполагающая работу 6 дней в неделю с 9 вечера или 72 часа в неделю. Ноль шансов найти работу в ИТ через 35 лет, мало шансов получить долю в «динамично развивающейся» компании и, как вариант, уйти в большой плюс. Да, в Китае тоже происходят увольнения, высвобождающие десятки тысяч рабочих.

Массовые увольнения в Amazon и Microsoft не решают проблему нехватки кадров, считает глава Ernst & Young

На фоне столь крупных увольнений Fortune увидела еще одну, на первый взгляд, парадоксальную проблему: все уволенные таланты куда-то исчезают с рынка труда. Если, по самым скромным подсчетам, в американских ИТ-компаниях в прошлом году было уволено около 100 тысяч человек (другие страны они не учитывают), то где же все эти прекрасные специалисты? HR жалуется, что проблема нехватки ИТ-персонала до сих пор не решена. Несмотря на все высвободившиеся руки, хороших ИТ-специалистов по-прежнему меньше, чем нужно рынку. 79% уволенных ИТ-специалистов нашли работу за три месяца, 37% были настолько хороши, что новые работодатели переманили их менее чем за месяц. Видимо, пока одна рука стреляет, другая продолжает активно нанимать?

XBNFNM   Оператор связи в Крыму сообщил об одной из крупнейших хакерских атак

Для технологических компаний годы легких денег сменяются тяжелыми временами

Жесткая позиция The New York Times: ничего экстраординарного сейчас не происходит, наоборот, последние 10-15 лет были невероятно хороши для инвестиций, и это время должно закончиться. По словам автора статьи, это была эпоха беспрецедентно низких процентных ставок, когда «дешевые деньги» текли в Силиконовую долину. Но сейчас они просто закончились, так как усилие возрастает, и надо вернуться к прагматизму и реализму. В качестве примера автор вспоминает судьбу интернет-магазина подержанных автомобилей Carvana: полтора года назад экстравагантный бизнес-проект с многоэтажными стеклянными башнями под названием торговые автоматы стоил 80 миллиардов долларов, а сейчас капитализация рухнула до 1,5 долларов. и это фактически борьба за выживание.

5 выводов из массовых увольнений, поразивших крупные технологические компании прямо сейчас

Хорошая попытка разложить все по полочкам от NPR. Автор разделяет теорию циклической экономики и вспоминает крах доткомов, утверждая, что «все идет по плану», то есть по спирали, и за каждым подъемом неизбежно следует спад. Компании, объявившие о массовых увольнениях, вообще не в беде: у них есть финансовые резервы, они продолжают расти и инвестировать, как Microsoft, которая пыталась купить Activision Blizzard за $69 млрд. Они просто проявляют осторожность и хотят перестраховаться в случае рецессии, развернуться и добиться еще большего роста. Ну и обнадёживающие выводы: технологии по-прежнему являются опорой и двигателем экономики, а спрос на высвобожденных работников есть.

Забота о сотрудниках заразительна

Исследовательская компания Visier изучила кадровые изменения, связанные с сокращением штата, и выявила неожиданные для самих экспертов детали: в компании, осуществляющей массовые увольнения, риск увольнения оставшихся сотрудников в течение следующих 135 дней увеличивается на 9,1%. В небольших командах эта вероятность обычно достигает 25,1%. Визье назвал этот эффект заразным и сравнил его с отказом от курения в группах.

XBNFNM   Названо количество европейских компаний, ушедших из России

Причин много: тут и потеря доверия и доверия к работодателю, и чувство вины перед уволенными коллегами, и изменение условий труда – от увеличения нагрузки до невыносимой “новой диеты”.

Большая ложь, большие технологии

Не про экономику, а про процветающую на фоне увольнений дегуманизацию. Это меньше всего ожидается. Все эти огромные предприятия, выросшие на таланте, энтузиазме и даже любви; все приветливое начальство в футболках и толстовках, без устали твердившее, что они одна семья, а сотрудники — близкие и родные люди. И эта эмоциональная распущенность с беспрецедентными привилегиями на рабочем месте тут же оборачивалась жестоким отчуждением, когда сотрудникам без всяких объяснений сначала отрезали всякий доступ к рабочим инструментам и даже бейджам, а потом сообщали об увольнении, даже не в человек, а в письме.

Выводы публикации? Чаще всего компании, проповедующие семейный менталитет, используют его в корыстных целях, чтобы выжать из своих сотрудников как можно больше.

Source